煙囪檢測平台安裝文明施工技術措施

文明施工的目標、組織機構和實施方案
目標：市級安全文明工地。
具體措施：
1）堅持兩個文明一起抓,充分利用一切宣傳工具,建立定期宣傳教育制度,從“愛民、利民、便民”出發，宣傳社會形式,企業精神和工地安全文明衛生有關的法律、法規。
2）充分發揮組織的作用,堅持以人爲本,加強精神文明建設,加強班組建設,教育職工遵紀守法,樹立良好的職業道德,樹立愛崗敬業精神,以提高企業的整體素質。
3）項目部要主動力與工地其它施工單位搞好合作,積極開展共建文明活動,發揮文明窗口作用,樹立良好的企業形象。
4）工程開工前,項目部將按照施工組織設計完成施工現場的臨時用水、用電以及施工場地三通一平工作。
5）施工臨時用電符合建設部規定的《施工現場臨時用電安全技術規範》。
6）工地大門按市地的統一標准,施工區域各種標志醒目。
7）施工現場要保持整潔衛生,按照平面布置圖,倉庫物資擺放整齊有序。
8）按施工組織設計的內容和位置設置生活辦公設施。
9）生活衛生管理納入施工現場管理的整體規劃,建立健全各項衛生管理制度,並有專人負責。
10）食堂、衛生間、宿舍的設置符合安全文明的施工標准。
7.4文明施工考核及管理辦法
嚴格執行安全文明施工的相關政策、法規及地方政府下發的相關文件規定,由安全員負責監督實施。設立安全文明領導小組,項目經理爲組長,安全員爲副組長。安全員實行周檢制,進行檢查與考核。
8．工期保證措施
8.3工期保證措施
1）将本工程列为为质量、工期、安全管理重点工程，制定了從管理方面实现重点倾斜，做到從劳力、材料、资金、设备、工具供需上实现“五個優先”的工期保證措施
2）加強現場管理制度，每周六下午定期組織召開現場協調會，及時解決現場急需解決的困難和問題。對勞力、材料、資金、設備、工具、質量、進度、安全進行總平衡總調度。建立健全所有的在崗人員的崗位責任制，做到獎罰分明，提高工作效率，確保施工順利進行。
3） 严格按施工进度计划进行管理，明确工期目标。项目部按总体施工进度计划编制切实可行的日、周、月、季和阶段性计划，报业主和监理公司监督执行。基础、筒 体、内衬、隔热层及各工序、工种，根据总进度计划分别编制详细的日、周、月、季和阶段性计划报公司，加强总体计划控制，材料、劳力、资金、技术都围绕工期、质量这一大主题作好文章、服好务，确保整体施工进度计划的顺利实施。
4）按施工计划的总体要求组织施工，根据该工程特点及工作面较大的有利条 件，科学组织施工，采取平面分段立体穿插作业法，在节假日照常施工不放假，采取高工资，经济鼓励措施和强有力的行政手段，组织协调劳力，全力以赴确保本工程人、财、物的总需求，保持节假日、夏、秋季节施工人员的相对稳定，确保本工程总体形象进度计划的实施。